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Yves Michon

Président, secteur Chimie Fine Pharmaceutique

Projet mené en 2009 et 2010

"Douze ans plus tard, je considère toujours que cet accompagnement a été un événement décisif pour mon développement personnel et pour ma carrière."

Contexte et problématique

Prendre conscience de mes qualités & de mes défauts dans mon rôle de leader. M’aider à prendre du recul, peser les alternatives et prendre les meilleures décisions au moment où je devais faire des choix forts pour l’entreprise et pour mon propre futur professionnel.

Approche utilisée

L’analyse des résultats d’un assessment et de mon profil comportemental ont permis de clarifier mon point de départ et de définir mes objectifs. Nous avons notamment identifié les situations difficiles et les décisions critiques, actuelles et futures, sur lesquelles mon leadership était attendu. Des mises en situation et des échanges contradictoires ciblés, souvent confrontants mais toujours bienveillants, m’ont apporté l’effet miroir dont j’avais besoin pour changer certains comportements pénalisants et prendre de façon éclairée certaines décisions à fort enjeu. J’ai particulièrement apprécié chez Thierry la justesse et la pertinence de ses remarques, sa hauteur de vue, sa méthodologie et son intelligence de la situation. Sa clarté d’expression est un grand atout. En resumé, Thierry m’a apporté un support clair, concis, précis, opérationnel.

Résultats obtenus

Douze ans plus tard, je considère toujours que cet accompagnement a été un événement décisif pour mon développement personnel & pour ma carrière. Les enseignements que j’en ai retirés, parfois très personnels, ont contribué à renforcer ma posture et mon authenticité. Leur mise en pratique perdure depuis et sans modération dans mon rôle de Président de filiale d’un groupe international, et je pense offrir à certains de mes jeunes collaborateurs un accompagnement similaire. 

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