Contexte et problématique

Après une période de repositionnement importante de l’activité, j’ai souhaité pouvoir engager une transformation avec une équipe soudée et partageant la même vision et les mêmes valeurs.

​

Approche utilisée

Nous avons organisé plusieurs ateliers très interactifs centrés sur notre vision, notre mission, les valeurs que devrait véhiculer le nouveau projet et les éléments de forces sur lesquels la nouvelle équipe pouvait s’appuyer.

​

Résultats obtenus

Ces sessions, menées avec beaucoup de précision et de doigté par Thierry Stéphan, ont permis de créer un sentiment d’alignement, de confiance et de transparence ; autant de piliers qui, ultérieurement, se sont révélés essentiels dans l’efficacité de la conduite de notre projet de transformation.